2017年的迪迪在稳步的前进，本次的会议更多的是销售前辈们在业务上、生活上、心态上对新人后辈的分享以及总经理对2018年公司的展望与规划。

   2018年1月3日9点会议准时开始，主持人对会议要求及流程做了简单介绍。

   第一部分：六位伙伴进行分享

   第二部分：总经理对于2017的总结以及对2018的规划

   第三部分：产品总监对于新产品、新平台的讲解

   第四部分：销售培训

 

第一位分享的伙伴

分享主题——业务经验分享

   吾日三省吾身，要时常问自己，业务做的很好了吗？如果答案是没有，那你有什么理由停下来呢。但同时也要有自信，相信自己，相信产品，相信你能给合作伙伴带来利润。

   河北的区域负责人张经理从自身出发，分享如何从无到有，如何在一个空白城市展开自己的业务。

第二位分享的伙伴

分享主题——不忘初心

   刚开始做销售的时候，谈不下客户，挫败感极强，这些都是再正常不过。业务二部的栾经理通过一个毛竹的故事告诉大家，厚积薄发，先前的努力并不是白费的，而是在为以后的成功积累能量。

   也许你现在做的事情看不到成果，但不要害怕－－你并不是没有成长，而是在扎根。

 

第三位分享的伙伴

分享主题——实现目标

   业务三部负责人刘经理对于目标重要性的理解，从“数据分析”“座右铭”“目标”“案例分享”四个方面进行分享。

   每一年给自己设定一个能够实现的全年计划，并写下一个挑战目标。通过压力去实现目标：“今年我要买车、买房、哪怕是买一部新手机”等到一年过去了再去总结，看看自己是否实现了那个够得到的目标并完成了挑战目标？

 

 

第四位分享的伙伴

分享主题——开发与维护

   业务一部负责人王经理通过自己多年的业务经验，对刚入销售的年轻伙伴们以及遇到瓶颈的同事们进行一番交流。

   “成功是留给有准备的人，你在见每一个客户之前，都要做好充足的准备，目标客户的信息，规模，经营情况等。”

   “我认为，幸福都是奋斗出来的，做人真诚，懂得分享，做事专注。”

 

第五位分享的伙伴

分享主题——沉淀、反思、积累、突破

   业务六部负责人王经理对于自己入职一年的总结——经历了四个时期

   1.学习期

   充满激情、期望、干劲十足

   2.业务探索期

   挫败、迷茫、不自信

   3.调整期

   主动寻求改变，反思总结，学习探索，重新规划

   4.开拓期

   沉淀自身能力，提升自我价值，多方接触资源，业务目标分解

   相信这四个时期很多人都经历过，很多人便在第二步的时候选择了放弃，其实这也是瓶颈，突破了也就是迈向成功的一步。

 

第六位分享的伙伴

分享主题——奔跑吧90后！

   90后这个群体也走向了工作岗位，甚至担当着重要职位。90后从出生到工作就被贴着各种标签，好的、坏的、积极的、消极的都有。拓展部负责人公司的人都会亲切的叫她梦瑶，她就是个标准的90后，而她带的这个部门全部成员都是充满朝气的90后。

   驱除迷茫，当下的我们，到底想要什么？梦瑶毕业就来到了迪迪，从一名驻店销售做到了部门主管。永远不要失去目标，在个人成长中需要明确的目标，有效且有希望的。“对于业务上在前几位大拿身上可以学到很多，我会显得班门弄斧，我更多的是想说一说心态上的问题，年轻多多少少会有些浮躁，要想了解一个行业，至少要五年，所以沉下心来，不要在迷茫时否定自己，你走过的路，每一步都算数”

总经理讲话

   总经理对于2017年的成果与不足进行了总结，对于单月销售台数的突破以及完成目标销售额给予了鼓励。对2018年所定下的目标希望每一位迪迪的伙伴共同努力去完成。也对于公司的负责，定下了一些新的规定，尽最大的努力对每个人做到公平公正。

新产品发布

   2018年迪迪在原有的业务模式上丰富了更多的产品线，针对更多的行业，平台功能也进行了优化和增加。

销售培训

   我们特别邀请的培训讲师赵老师，为我们带来了一次很精彩的演讲，用切身的经历来讲述了作为一名销售人员该有的坚持和沉淀。

   用游戏的方式让大家寻找卖点，同时也考验着各位销售们对产品的掌握熟悉度。

   将所有人分为两组进行pk。

进行销售场景模拟，在欢声笑语中找出了每个人身上的优点与不足。最后在欢声笑语中结束了一天的培训

在2018期待着更多的惊喜